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09月07日(三)【MBA/DBA 講座】創業募資1000萬與現金操作

發布時間:2016/8/24 下午 03:04:19

【日期】2016/09/07 19:00:00 ~ 2016/09/07 21:00:00

【時數】2 小時【PDU】2 PDUs

【地點】財團法人中華民國職業訓練研究發展中心(台北市復興南路1段390號11樓,捷運大安站斜對面)

【人數】無上限人數

【費用】PMI-TW會員 500 NT、非PMI-TW會員 800 NT

【課程簡介】

有千千萬萬創業壯烈犧牲,也有跨國企業瞬間破產,為什麼無法成長茁壯?為什麼不易基業長青?亞歷山大倒閉、宏達電HTC崩盤、柯達破產……

依企業創業期、成長期、成熟期各有不同資金需求及來源,千萬要廣開財路!不可埋頭苦幹,流汗流血,現金即是企業運作的血液,要有強大的造血機能(獲利模式),也要有補血輸血的準備(即融資貸款)!

您能拿到1000萬,銀行無擔保融資免利息嗎?范揚松教您!

范揚松教授將在演講指明五階段操作手法!每一階段的資金需求及風險!

旺旺集團的董事長“蔡衍明”曾在天下雜誌中提及自己剛創業前五年,一共虧損2億元(折合現值約60億),賠上了足以購買台北700戶豪宅的資本,並一度想自殺尋短。明華園團長酬神市場年收入20億!蔡志忠畫漫畫版稅收入超越2億!但他們卻曾入不敷出!其他如亞力山大倒閉案、東隆五金破產案……。故因資金創業失敗者可說多如過江之鯽,過得了錢關的創業家更是“屈指可數”!!

台灣尖端生物科技如何運用現金流發展生技製藥大工程!王品牛排為何後市疲軟、營收獲利下滑,導致董座易位……

現金流是血液,企業老闆必須懂造血、補血與輸血!但關鍵要害在流量、流向、流速、流程!這些知識不懂,企業即陷入險境!

因此范揚松教授指出要在市場上打破僵局,並融合政府三業四化產業政策,讓企業以穩健的方式持續成長才是為今之計。敢於招募創始資金,勇於向政府申請補助融資,勇於像創投私募基金要大筆的錢開創或擴大事業規模。

【課程大綱】

1.創新創業規劃與政府補助

2.新創企業如何募集資金管道

3.台灣創意產業與價值創新

4.企業成長期如何資金調度

5.企業成熟期如何資金投資

6.資金來源拓展策略與風險

7.國內外成功/失敗舉例實務分享

8.創業之資金風險分散策略

9.企業衰退期資金警訊與應變

【講師簡介】范揚松

美國普萊頓大學企業管理博士

大人物知識管理集團董事長

瑞士歐洲大學、北京大學EU MBA&DBA學程教授兼執行長

台灣創意產業管理協會理事長

曾任科技、媒體、房屋公司總經理職務,國家總經理獎複評委員

【取消活動相關規定】

※活動前六天通知辦理取消,全額退費。

※活動前三天至前五天內通知辦理取消,收10%手續費。

※活動前二天內通知辦理取消,收30%手續費。

※活動前一天及當天通知辦理取消,恕無法退費。

註:本課程不適用講座券


報名活動已結束!

 


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