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09月13日(二)【高雄支會】講座:一個專案,各自表述–我的兩岸專案經驗談

發布時間:2016/8/5 下午 07:29:45

【日期】2016/09/13 19:00:00 ~ 2016/09/13 21:00:00

【時數】2 小時【PDU】2 PDUs

【地點】PMI-TW高雄支會 (高雄市苓雅區中正一路306號10樓之1)

【人數】無上限人數

【費用】PMI-TW會員 0 NT、非PMI-TW會員 100 NT

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【講座內容摘要】

不論你願不願意,想叫「大陸」還是「中國」,我們都無法默視對岸崛起的事實,撇開政治面不談,兩岸間的專案管理到底有什麼本質上的差異,在專案的執行上到底存在著何種差異,有多少的潛規則,請讓我們娓娓道來。

【講座大綱】

•前言:我的經歷

•兩岸差異

•企業環境因素和組織流程資產

•心得分享

【講師簡歷】邱榮嘉(PMP)

從事軟體專案工作超過10年,對軟體前後端等研發技術以及專案管理都有研究。早期從新竹科學園區、上海、廈門到兩岸往返,歷經不同的公司和軟體專案,對兩岸的專案管理的手法和差異,有自己的看法。

現職:

廈門聲連網信息科技 技術總監

國際專案管理學會台灣分會 志工大隊長

經歷:

加勛電腦科技(上海)有限公司 總經理特助

智勝國際科技股份有限公司 研發部副理

長宏專案管理顧問公司 PMP輔導教練

小港高級中學天文社 指導老師

學歷:

國立中山大學資訊工程所碩士

 


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