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08月04日(四)【台中支會】講座: 傳遞價值 - 當專案執行時聚焦在效益的彰顯

發布時間:2016/7/25 下午 05:28:15

【日期】2016/08/04 07:00:00 ~ 2016/08/04 09:00:00

【時數】2 小時【PDU】2 PDUs

【地點】PMI-TW台中支會(台中市西屯區文心路3段241號5F-2)

【人數】無上限人數

【費用】PMI-TW會員 0 NT、非PMI-TW會員 100 NT

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【講座內容摘要】

PMI對專案管理的詮釋與定義,在最近幾年已經從10大之知識領域逐漸跳出原來的框架,揭赭專案管理不是只是管理與執行完畢,或者是如期如質,更是要傳遞價值,在專案執行過程中不只聚焦在滿足10個知識領域的細節,不只是deliver工作項,更要去思考傳遞價值:也就是更聚焦在效益上。

【講座大綱】

1. 實現效益管理:成功的觸發點

2. 維持效益的焦點:專案經理與部門經理間不斷的交互作用

3. 證明其商業價值:專案執行時的責任、工具與流程

【講師】高治中、曾冠程

一、高治中

教學經驗簡述

逢甲大學都市計畫與空間資訊學系 兼任助理教授

跨界創新學院創辦人

PMBOK國際專案管理知識體指南繁體中文第五版 校審委員

計劃管理標準(PROGRAM)繁體中文第三版) 總編輯及校審委員

軟體專案管理知識體指南(Software Extension) 總編輯及校審委員

組合管理標準(PORTFOLIO)繁體中文第三版 總編輯

組織專案管理成熟度模式知識基準(OPM3)繁體中文第三版 總編輯

學歷:

University of East Anglia環境科學研究所畢業

經歷:

巨鷗科技股份有限公司 總經理

南投縣特色產業創新交流中心 執行長

國家專案管理標準CNS21500 審查委員

逢甲創新育成中心 輔導顧問

TBIA台中市創新育成聯盟 輔導顧問

二、曾冠程 Ted Zeng

學歷:

逢甲大學商學博士學位學程

逢甲大學科技管理研究所

參與專案:

「中科人才培訓計畫」

「亞太資訊長發展協會」

參與財團法人資訊工業策進會「M2M通訊界面整合與雲端運算技術專利分析」

永勝光學專利侵權分析產學專案

 


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