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03月09日(三)【MBA/DBA 講座】資金危機、募資與再出擊-從現金失血、補血、輸血到造血

發布時間:2016/2/24 下午 05:49:10

【日期】2016/03/09 19:00:00 ~ 2016/03/09 21:00:00

【時數】2 小時【PDU】2 PDUs

【地點】財團法人中華民國職業訓練研究發展中心(台北市復興南路1段390號11樓,捷運大安站斜對面)

【人數】無上限人數

【費用】PMI-TW會員 500 NT、非PMI-TW會員 800 NT

【課程主題】

資金危機、募資與再出擊

─ 從現金失血、補血、輸血到造血

【課程概要】

企業危機的命運,你找的是算命師?還是教授、顧問諮詢?

機會與命運、心腹與心腹大患有時候只是一線之隔,重要的是如何在問題背後的問題找出轉機策略,這邊提供你一個免費問診的機會,你要掌握還是放棄?

SWOT分析、PDCA、五力分析、經理人、顧問這些都是在事後才要說三道四的狗頭軍師,你真要學會的是預測能力,而不是事後諸葛,這邊教你如何偵測、風險控管、危機處理、企業體質調整與轉型,常言道:「曲突徙薪無恩澤,焦頭爛額為上賓」,先採取措施,防患於未然才真的是主管們要學會的本領。

不論創業與企業經營,決定企業轉型成功的決定性關鍵重點就在於:

1.是否有策略能事先預測企業經營與創業未來會遇到的所有風險與危機??要有膽識做決策!有獨到的眼光!切入藍海市場!

2.能否事先預知企業發生經營危機的症狀與特徵??是否有策略可事先發現並有何策略能事先解決企業危機,防患於未然??

3.面臨市場變革與資金危機時,有何管理佈局能夠改變企業體質以便具體落實企業轉型,同時又能解決資金調度問題,使企業免於被淘汰的命運??

【課程大綱】

1. 現金失血、造血、補血與輸血

2. 企業經營失敗類型及演變過程

3. 危機五階段症候及現金流判斷

4. 企業體質調整與策略轉型突破

5. 東隆五金重整再生的實務操作手法

6. 裕隆公司12年變革創出藍海市場

7. 遠東航空負債減資重整成功案例

8. 政府有哪些貸款、補助及優惠……

【講師簡介】范揚松教授

曾經負債接手經營企業,每天都想著如何還債,但最後病倒甘苦誰人知???終於找到不錯的機會,將創意點子化為暢銷商品,在歐洲大學課程裡娓娓道來,希望帶領各大企業走出不景氣。

【取消活動相關規定】

※活動前六天通知辦理取消,全額退費。

※活動前三天至前五天內通知辦理取消,收10%手續費。

※活動前二天內通知辦理取消,收30%手續費。

※活動前一天及當天通知辦理取消,恕無法退。


報名活動已結束!

 


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