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03月09日(三)【營建專案風險管理之理論與實務】講座

發布時間:2016/1/21 上午 11:10:03

【日期】2016/03/09 19:00:00 ~ 2016/03/09 21:00:00

【時數】2 小時【PDU】2 PDUs

【地點】PMI台灣分會 (台北市中山區興安街 91號 2樓之5)

【人數】無上限人數

【費用】PMI-TW會員 450 NT、非PMI-TW會員 800 NT、講座卷張數 1

在每個專案中都存在風險,如何降低並管理風險讓專案可以如質、如期、如預算將考驗著每個專案經理。

本講師將以自身在營建業多年經驗分享如何將書本上所探討之風險管理理論運用在實務上。

課程大綱

1. 營建專案之歷史回顧

2. 風險之本質與分類

3. 如何管理風險 _ 黑天鵝由何而來

4. 營建風險理論

5. 營建專案生命週期風險管理實務

6. 常見風險管理平台與工具

7. 結論 _ 何止是墨菲定律

講師:黃怡領(PMP)

現任職於綠盟建築科技股份有限公司營運長

負責業務為建築節能與太陽能 BIPV 領域外,尚有建築能源模擬及應用。領導、規劃經驗包含專案管理、營建管理、軟體系統規劃分析及市場行銷開發專業。

除曾擔任 PMI-TW 資深顧問外,也是台灣綠領協會理事。


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