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7月09日(三)【MBA/DBA 講座】危機中反敗求勝的策略─寶成罷工,越南排華,捷運劫殺危機談起

發布時間:2014/6/6 上午 10:42:45

【日期】2014/07/09 19:00:00 ~ 2014/07/09 21:00:00

【時數】2 小時【PDU】2 PDUs

【地點】中華民國商業總會603教室 (台北市復興南路一段390號6樓,大安捷運站斜對面)

【人數】無上限人數

【費用】PMI-TW會員 500 NT、非PMI-TW會員 800 NT

【課程簡介】

今周刊聳動的標題:越南排華,寶成罷工,三星滅台計畫,我們真的被當待宰羔羊嗎???

台灣反擊!台積電董事長張忠謀啟動滅三星計劃是否真的能扭轉乾坤?政府赴越南索賠,如何打造高抗壓的鑽石團隊,及早應變,及時損害控管,甚至轉危為安能否成功?化危機為機會!

國家文官學院危機學教授范揚松博士:「偵測危機、面對危機,才能從轉機中找生機。」

所以要知道:

1.事前控制策略與分析技巧

2.思路決定出路與財路

3.實務問題之求解策略

4.事中、事後危機控制技巧

5.提高企業應變彈性之策略

6.化危機為轉機的實務案例

六招策略教你模擬關鍵下一秒。

引述高盛哈繼銘:「以前是中國製造,現在是全球為中國製造。」

台灣的生存面臨嚴重的考驗!橫跨兩岸顧問界范揚松教授,教你如何面對中國進行式!全球分工大趨勢。

【課程大綱】

1.寶成罷工,越南排華驚險記

2.事前控制策略與分析技巧

3.思路決定出路與財路

4.實務問題之求解策略

5.事中、事後危機控制技巧

6.提高企業應變彈性之策略

7.化危機為轉機的實務案例

【講師簡介】范揚松

美國普萊頓大學企業管理博士,國立交通大學管科博士研究,中原企管碩士,政治大學企管系商學士畢業。現任大人物管理顧問有限公司董事長、聯合百科電子出版公司社長兼發行人,中歐領袖標竿學院執行長,瑞士歐洲大學、北京大学EU MBA‧DBA教授,國立聯合大學MBA‧DBA教授,台灣創意產業管理協會理事長,中華農業科技協會常務理事。

【取消活動相關規定】

※活動前六天通知辦理取消,全額退費。

※活動前三天至前五天內通知辦理取消,收10%手續費。

※活動前二天內通知辦理取消,收30%手續費。

※活動前一天及當天通知辦理取消,恕無法退費。


報名活動已結束!

 


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