您目前位置:首頁 專業發展 講座活動

2014年3月19日(三)【大型專案管理經驗分享 】講座

發布時間:2014/2/12 下午 12:24:21

【日期】2014/03/19 19:00:00 ~ 2014/03/19 21:00:00

【時數】2 小時【PDU】2 PDUs

【地點】PMI台灣分會 (台北市中山區興安街 91號 2樓之5)

【人數】24人

【費用】PMI-TW會員 350 NT、非PMI-TW會員 700 NT、講座卷張數 1

【課程說明】

想了解在大型專案如何規劃專案管理中最令人頭痛的「定義範疇」嗎?

如何規劃組織架構及監控進度?

及各工作項目執行的現況嗎?

本次特邀請2013PMI 台灣專案管理標竿企業獎暨專案管理最佳實競賽獎獲獎單位的資深PM來分享在大型專案的經驗。

【課程綱要】

 計畫範圍

 組織架構及進度

 各工作項目執行現況

【講師】淩志同

林同棪工程顧問股份有限公司 資深營建管理工程師

專案經歷:

‧台灣桃園國際機場園區第三航站區總顧問案PMO經理

‧國防部博愛分案委託監造及專案管理服務案

‧寒舍信義A12工程專案管理技術服務工作;專案副理

‧客雅水資廠新建工程

‧大華交流道新建工程

‧Jebel Ali Airport City DLC Headquarters and Office Park

‧蘭城新月廣場新建工程

‧C220標

‧中油前鎮氣爆第三人損失勘查理算

‧中油大林D-86油槽氣爆第三人損失勘查理算

‧北宜興業大林廠氣爆第三人損失勘查理算

‧華膳空廚新建工程

‧英業達林口二廠新建工程

‧Makkar Rd. Riyadh-Darial interchange (Sec. 5)

‧Half Al-Battm to K.K.M.C. interchange

‧Tabuk N-4 Radar Station


報名活動已結束!

 


統計數字

PMP人數

PMI會員數

PMI-TW會員數