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8月30日【被標籤化之專案工程經驗談】講座

發布時間:2013/7/2 下午 03:23:36

【日期】2013/08/30 19:00:00 ~ 2013/08/30 21:00:00

【時數】2 小時【PDU】2 PDUs

【地點】PMI台灣分會 (台北市中山區興安街 91號 2樓之5)

【人數】18人

【費用】PMI-TW會員 350 NT、非PMI-TW會員 700 NT、講座卷張數 1

【課程說明】

一個人或一件事一旦被貼上標籤,即使是偏見所致,想要改變既定印象是極不容易的。

輸變電工程長期以來就是一個被貼上標籤的案例,可以想像工程的推動會是一件多麼困難的事。

即使五大流程一個都沒少,十大知識領域(依PMBOK®第五版)也都用上了,並不保證專案就一定能如預期的成功,這正是工程管理耐人尋味之處。本講座希望藉著這次的機會以過來人的經驗,與大家共同探討這樣一個主題。

【課程綱要】

1. 用電思源

2. 輸變電工程面面觀

3. 讓團體成為團隊

4. 利害關係人管理

5. 溝通無止盡?

6. 結論

【講師】王志寶,前台電公司輸變電工程處副處長

早期學的是電機工程,後來又再去進修企業管理,在職場上,從北到南,又從南回到北,在國內、到海外,一直所從事的都是與輸變電工程有關的工作。年初揮別了數十年的公職生涯,成為自由身,名片上僅存的就是PMP。這次應本會之邀前來PMP溝通平台上分享其個人的多年的專案工作經驗。

【取消活動相關規定】

※活動前六天通知辦理取消,全額退費。

※活動前三天至前五天內通知辦理取消,收10%手續費。

※活動前二天內通知辦理取消,收30%手續費。

※活動前一天及當天通知辦理取消,恕無法退費。

【講座券使用注意事項】

煩請使用講座券者

(一)報名時請於"課程備註"欄位加註"使用講座卷編號"

(二)請依據報名程序規定,報名後三天之內,掃描/傳真或寄回講座券,已完成報名程序。若無故不到或未先告取消報名者,該張講座券也視同已使用,無法再做為下次課程報名之用。

(三)請於線上報名時勾選"匯款"項目即可,收到繳款mail通知時可不予理會。


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