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05月26日(六)【台北場工作坊】:PMO實戰經驗分享

發布時間:2018/1/22 下午 03:53:00

【日期】2018/05/26 09:00:00 ~ 2018/05/26 12:00:00

【時數】3 小時【PDU】3 PDUs

【地點】PMI台灣分會 (台北市大同區雙連街53巷8號1樓)

【人數】20人

【費用】PMI-TW會員 600 NT、非PMI-TW會員 900 NT

706

【課程大綱】

1. 專案管理與執行力的關係

2. 為什麼需要成立PMO?

3. PMO的設立架構

4. 如何設定PMO 的定位?

5. 如何收集及評估PMO的績效指標?

6. 對於PMO成員角色的期望

7. 如何確認改善方向,溝通PMO工作計畫

【講師】高添水

♣ PMP®, CGEIT®, 政大企研所

♣ Bank of America Sr. Computer Specialist

♣ INFOTECH & INFOCOMM VP, CSO

♣ SYSTEX Corp. PMO Founder, CIO, Acting CTO

♣ Guoshi Partners Co., Ltd. Co-Founder, CTO

♣ Sim2Travel, Inc. CSO, CTO, EVP

【備註】

本工作坊不適用講座券。


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